中国联合水泥副总经理、内蒙古运营管理区总裁 隋清怀莅临乌兰察布中联检查指导工作

浏览: 作者: 来源: 时间:2021-06-07 分类:企业新闻

202166日上午10:30,中国联合水泥副总经理、内蒙古运营管理区总裁隋清怀莅临乌兰察布中联检查指导工作,公司党委副书记兼纪委书记李建伟、副总经理常剑廷等在厂值班领导陪同检查。


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                                          隋总在中控室了解生产运行及指标完成情况


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                                隋总在咸阳矿山了解石灰石开采及储量情况


隋总一行先后到包装站台、中控室、水泥车间、三四线预热器及中西部矿山等处进行了现场巡查,随后召开了工作汇报会。各分管领导分别就近期重点工作、存在的问题及解决措施做了具体汇报,隋总从安全、生产、销售、利润及团结等方面发表重要讲话。


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1.安全方面:隋总首先讲述了三起典型安全事故案例(违规过马路被车辆碾压、清理废铁砸断腿、清料不办理工作票导致人身伤亡),要求大家一定要严格按照规章制度和流程办事,安全工作绝不能掉以轻心,一定要抓重点岗位、重点隐患和薄弱环节,尤其是容易被忽视的地方和外协单位,更要严抓严管。要转变观念,营造安全工作人人管、人人抓、齐抓共管的良好局面,安全管理不能心慈手软,不能徇私情,要宁听骂声不听哭声。各级管理人员深入现场发现安全隐患和违章行为一定要严查到位,包括矿山开采、钻孔爆破、物料倒运、机具使用等;

2.生产方面:近期乌兰察布中联在生产运行上采取了很多好的降本措施,要综合考虑,认真摸索,尽快找到最佳降本方案。要上下左右全方位的沟通好、配合好,包括采购、财务、销售、客户等,都要沟通到位,落实到位;

3.销售方面:张宏利接替张文豹的工作后干的不错,一直以来,营销工作都是特别难也是特别累的,要想把销售工作干好,不仅要有想法,还得有办法,同时还要能吃苦耐劳。思路决定出路,一个好的思路能救活一个行业也能救活一个企业,和电石企业的博弈要把握好合理的尺度,要有破局的招数,不能持续太久;

4.利润方面:目前来说,乌兰的利润差距还是很大的,主要是骨料方面,水泥方面还是不错的。通辽的销售部新调去一个原山水集团的销售部经理,干的不错,很有思路。蒙欣公司顺利起窑并且取得利润,也很不错。目前四个带窑的企业状态都很好,四个企业的一把手都很给力,今年很有希望实现扭亏为盈,总体算账预计能盈利3000万左右;

5.团结方面:凡是发展好的企业领导班子肯定是团结的,凡是发展不好的企业领导班子大都不团结。大家要将眼光放长远看大局,人无完人,每个人都有优缺点,要看人长处相互包容,要常怀感恩之心,只要是为企业好的做法,大家都应该支持。乌兰察布中联作为内蒙区核心企业,无论从财力、物力上都要起到带头引领作用,全力向前,助推内蒙古运营管理区实现扭亏为盈,实现全年任务目标。